Im Allgemeinen benutzen Unternehmen 4 Mal zu viel Fläche, beschäftigen 2 Mal zu viele Arbeitnehmer und haben 10 Mal zu Höhe Durchlaufzeit. - Masaaki Imai
Geschäftsführer müssen selber die Betriebskultur gestalten, mit dem Mund und mit den Füssen. - Robert Hall
Je mehr man weiss über LEAN, desto mehr man einsieht, wie wenig man von LEAN kennt. – Dan Jones
Effektive Führung ist den wichtigsten Sachen Priorität einräumen. – Effektives Management ist Disziplin und Ausführung. - Stephen Covey
In dem sich heute schnell ändernden Geschäftsumfeld sind auch für kleine Unternehmen Automatisierung und Globalisierung ein Muss. RMA bietet Firmen das notwendige Know-how um ihre Betriebsprozesse zu optimieren und sich an dieses ändernde Umfeld anzupassen.
Neben Umsatz ist die Verwaltung der Kostenstruktur die Basis für eine erfolgreiche Zukunft Strategie.
Nur so ist ein Unternehmen gegen die Herausforderungen, die Automatisierung und Globalisierung für Unternehmen bilden, ausgerüstet.
Durch die Vereinfachung und Optimierung der internen administrativen Prozessen können Kosten erspart werden und Mittel für Aufgaben mit Mehrwert bereitgestellt werden.
Eine Optimierung der Produktionsprozesse und eine Senkung der Ausfälle und Beschwerden ermöglichen einen Anstieg des Betriebsergebnisses.
In diesen Bereichen können wir Unternehmen mit unserer Erfahrung unterstützen.
Aus einer Kombination von Kenntnissen und Erfahrungen haben wir Kompetenzen in den folgenden Bereichen aufgebaut:
Mit unseren technischen und kommunikativen Know-how erzielen wir Ergebnisse.
Wir haben die Erfahrung um Muster zu erkennen und schnell angepasste Verfahren vorzuschlagen. Unsere Methode ist modular und an den Bedarf eines kleinen oder mittelgroßen Unternehmens angepasst. Ziel ist die Betriebskultur insofern zu ändern, dass auch ohne externe Begleitung die Prozessoptimierung weiter geht.
Eine der wichtigsten Elemente in der Betriebsführung ist die ständige Verbesserung der Qualität, die zu einer unmittelbaren Gewinnerhöhung, Steigerung der Produktionskapazität und Kundenzufriedenheit führt. Wie hoch wird der Gewinn für Ihr Unternehmen?
Jede Struktur mit Regeln braucht eine Art von Kontrolle, um die Einhaltung der Regeln zu überwachen. Die Bedeutung dieser Kontrolle ist für jedes Unternehmen anders und wird hauptsächlich durch die Art der Aktivitäten bestimmt. Aber ohne Kontrolle nimmt nach einiger Zeit die Einhaltung ab, mit allen damit verbundenen Risiken.
Wir bieten Ihnen als externer Partner eine objektive Analyse um Risiken einzuschätzen.
Nach einer dergleichen Analyse bieten wir Ihnen, basierend auf unseren Befunden und Erfahrung, Empfehlungen um Prozesse und Strukturen zu schützen an.
Die Kosten aus Qualitätsmangel können das Ergebnis eines Unternehmens negativ beeinflussen.
Vor allem wenn das Problem erst nach einiger Zeit entdeckt wird. Jeder kennt die Rückrufaktionen der Großen Automarken und hat es wahrscheinlich auch selber in seinem Unternehmen erlebt. Daneben können Remakes auch schwer auf die verfügbare Kapazität ins Gewicht fallen.
Deswegen ist ein Kontrollsystem und kontinuierliche Verbesserung von wesentlicher Bedeutung.
Wir bieten Ihnen das Know-how um auf eine sehr effiziente Weise ein Qualitätssicherungssystem einzuführen. Entweder ein komplettes ISO9001 System, oder eine light- Version mit Rücksicht auf die genauen Betriebsbedürfnisse. Wir sind unabhängig von dem von Ihnen gewählten Zertifikationsbüro und können Ihnen bei der Wahl eines externen Partners begleiten.
In einer ersten Phase kann die Einführung eines Qualitätsmesssystems Ihnen objektive Informationen liefern um weitere Maßnahmen zu treffen.
Glas ist zerbrechlich, das ist allgemein bekannt. Aber man braucht spezifische Fachkenntnisse um die genaue Ursache aufzuspüren. Daneben werden Glasprodukte immer komplizierter und daher auch die Aufspürung eventueller Probleme.
Jedoch bestimmt die Ursache denjenigen, der für die Schäden zahlen soll. Deswegen kann die Ermittlung besser von unabhängigen Experten durchgeführt werden.
Wir bieten Ihnen mit unserer jahrelangen internationalen Erfahrung die Möglichkeit die genaue Ursache des Problems aufzuspüren. Mit unseren Befunden erstellen wir einen Bericht, den Sie intern für Qualität zwecke oder extern bei einer Rechtssache anwenden können.
Wir sind nicht an einem Glashersteller oder –Verarbeiter gebunden. Das ermöglicht uns um die Ursache in aller Objektivität zu ermitteln.
Die Anwerbung eines Interims-Managers ist empfehlenswert um innerhalb des Unternehmens mangelnde Erfahrung zu ergänzen, um wichtige Änderungen durchzuführen oder sehr spezifische Projekte zu leiten.
Mit unserer großen Managements Erfahrung im Prozesskontrollbereich, Betriebsorganisation und Export bieten wir Ihnen die Möglichkeit, diese Erfahrung temporär und flexibel in Ihrer Organisation einzusetzen.
Als externer Partner sind wir weniger emotional bei dem Unternehmen und dem Personal beteiligt.
Aus dieser Hinsicht kann ein Interims-Manager einfacher bestimmte Änderungen durchführen.
Unsere Kunden befinden sich in ganz Europa und Nordafrika. Jedoch sind wir auch bei Gelegenheit bereit um unsere Aktivitäten in anderen Ländern auszubauen.
Unserer Trumpf: Wir können Ihnen unsere Dienste in folgenden Sprachen anbieten: auf Niederländisch, Französisch, Englisch und Deutsch.
Unsere Methodik und unser Know-how sind in vielen Branchen anwendbar. Wir wollen uns nicht auf bestimmte Branchen beschränken. Die Entwicklung des Unternehmens hat jedoch dazu geführt, dass wir hauptsächlich in der Bau- und Glasbranche tätig sind. Genau in diesen Bereichen können wir unsere Fachkenntnisse der Märkte und Produktionstechniken optimal einsetzen.
Die Flachglas Branche.
Produktion und Verarbeitung von Flachglas. Das enthält alle Verfahren vom Schneiden, Schleifen und Flächenverarbeitung, Mehrschichtglas, Produktion von mehrfaltigen isolierenden Verglasungen und Spezialitäten sowie Glasheizung, Glas mit eingebauter LED-Beleuchtung oder eingebauten Bildschirmen.
Die Baubranche
Fassadenbehandlung und Restaurationstechniken, Betonausbesserung und Wasserdichtung, Ungezieferbekämpfung, Fensterherstellung- und Einbau.
Bei folgenden Unternehmen waren wir direkt oder im Auftrag von anderen tätig:
Für weitere Informationen bitte wenden Sie sich an:
Roosemont Management Advies b.v.b.a
Kon.Astridlaan 159 B704
B-2800 Mechelen
E-mail: info@roosemont.be
Umst ID: BE 0 835.906.309
Mit einem Klick wird ein File geladen womit wir mit Ihrem Computer in Verbindung treten können. Nur verfügbar für unsere Kunden.
This enables you now to participate in our yearly photo competition.
Step 1: Make a photo of yourself together with the ball and the RMA-logo clearly visible.
Step 2: Mail your photo and describe in your mail as good as possible the location where you found the ball.
Step 3: Keep the Logo ball till the end of the year as it may be
asked for as proof.
At the end of each year, we give away some interesting prices to selected participants.
Originality is an important factor during the selection of the winners.
We hope our RMA-logo ball will bring you joy and luck during the golfgame.